風球

明早很有可能一號波，由於已編了我standby，所以今晚還是早點睡了!

侍產假

近日開始為申請侍產假的問題煩惱，事緣我的老板在十二月初會放數天假，我的侍產假需要和他配合，我現正心中已有數個方案，待適當時機便和老板商量 (或談判)。幸好，老婆相當體貼，說她也明白職場的苦況，叫我不要給自己太大壓力。

希望我能爭取到最佳的方案。

博弈論中的囚徒困境 Prisoner's dilemma in Game Theory

經典的囚徒困境如下：警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯，但沒有足夠證據指控二人入罪。於是警方分開囚禁嫌疑犯，並向雙方提供以下相同的選擇：
- 若一人認罪並作證檢舉對方（相關術語稱「背叛」對方），而對方保持沉默，此人將即時獲釋，沉默者將判監10年。
- 若二人都保持沉默（相關術語稱互相「合作」），則二人同樣判監半年。
- 若二人都互相檢舉（互相「背叛」），則二人同樣判監2年。

囚徒困境假定每個參與者（即「囚徒」）都是利己的，即都尋求最大自身利益，而不關心另一參與者的利益。兩名囚徒由於隔絕監禁，並不知道對方選擇；而即使他們能交談，還是未必能夠盡信對方不會反口。試設想困境中兩名理性囚徒會如何作出選擇：
- 若對方沉默：背叛會讓我獲釋，所以會選擇背叛。
- 若對方背叛指控我：我也要指控對方才能得到較低的刑期，所以也是會選擇背叛。

二人面對的情況一樣，所以二人的理性思考都會得出相同的結論——選擇背叛。背叛是兩種策略之中的支配性策略。因此，這場博弈中唯一可能達到的均衡（所謂「納什均衡」 Nash Equilibrium），就是雙方參與者都背叛對方，結果二人同樣服刑2年。

單次發生的囚徒困境，和多次重複的囚徒困境結果不會一樣。在重複的囚徒困境中，每個參與者都有機會去「懲罰」另一個參與者前一回合的不合作行為。這時，合作可能會作為均衡的結果出現。欺騙的動機這時可能被受到懲罰的威脅所克服，從而可能導向一個較好的、合作的結果。作為反覆接近無限的數量，納什均衡趨向於帕累托最優。

Leave + with

leave (GIVE RESPONSIBILITY) - to allow someone to make a choice or decision about something, or to make someone responsible for something.
Example :
1. left the decision (up) to her
2. I left it to her to make the decision.
3. Leave it (= the problem) with me, I'll see what I can do.

工作不愉快 生活難愉快

施永青前日於AM730有以下蠻有意思的觀點 (全文見此):

對一般人來說，人生大部分清醒的時間，其實都是放在工作上，工作可謂是人生的主要組成部分，工作不快樂，人生也不會快樂。只有在工作中也能找到樂趣的人，才是一個真正快樂的人。然而，都市人大部分都是不太喜歡返工的。造成這樣心態的原因主要有兩個︰其一是努力不一定可以得到合比例的回報，使人失去努力工作的動力；其二是分工太細，使工作的人自己也弄不清楚這工作究竟有甚麼價值？

初出社會工作的人，一般都會在工作上較為搏殺，以為上司會因此加自己人工，誰知在資本主義社會裡，工資的多少，主要取決於人力市場的供求關係，個人努力可以導致的改變，幅度不高。久而久之，打工仔就會發覺，無論自己多努力，老闆也只是按勞工市場的平均價來報酬自己。既然額外的努力不一定可以獲得額外的報酬，人們就愈來愈吝嗇自己的工作表現，不想做出突出成績益了老細。在這樣心態下工作，很難會做出成績，做起來也不會快樂。

另一方面，現代社會分工已愈來愈精細，工作與生活的關係已異化。朝早就不想起身返工，未工作已感到煩厭，工作時則找機會偷懶，不肯全力以赴，因為工作的成果並不完全屬於自己的。至於工作的內容，更不容易與生活拉上關係，它只屬老闆的事業中的一項分工，有時工作人員可能連這項分工的需要性及功能也弄不清楚，工作只是一種交差，內裡不含工作人員自身的意願，那工作起來根本不可能有勁頭。

藉口?

今天下午才寫了一篇有關藉口的文章，想不到在晚上看「特首的一天」時，馬上找到一個案例。話說特首巡視運輸署，問接待他的官員為什麼香港的道路不能像日本一樣，利用衛星定位技術指引駕駛者。那官員口直心快，說香港道路太複雜，左拐右轉也有很多限制。話還未說完，特首已贈了他一句:「香港及得上東京那麼繁忙及複雜嗎?」，官員無言以對。

Excuse?

When your boss asks you to do something, better not to say "No" and give the reason immediately. It is because your boss may think that you are refusing to take up responsibility and your reason is just an excuse. Therefore, try to speak in another way, say, "This is possible/we can try, provided that we can solve the xxxxxxx problem first." So, you act positively but can still state the problem.

台長贈言

生命令人往前看，祇要用心，萬事迎刃而解。
多些關心夫人，自己也多些快樂。

腦力激盪

1. 理想的人數是六到十人。少於六人，點子的來源不夠多元，多於十人，則點子的來源過於複雜，容易失去重心。如果必須有很多人參加，將他們平分為小組，最後再一起討論各小組最好的點子。
2. 嘗試邀請不同專長的人加入，以提供新的思考角度。
3. 通常分為二大階段，第一階段是丟點子，目的在於獲得越多點子越好，儘量鼓勵並記錄所有的點子，同時禁止出現批評的聲音；第二階段是評估和篩選點子，如果與會者不熟悉議題，會議一開始，還要加上分析問題階段。
4. 最理想的主持人選是有經驗的局外人，這樣的人可以保持中立，鼓勵與會者都發言，並且控制發言過多，或者發言方向錯誤的人。
5. 部門主管應該在場嗎？根據議題以及主管的不同而定，過於權威的主管可能會讓與會者遲疑。
6. 如果沒有產生足夠的點子，可以把問題反過來看，例如，對於如何改進顧客服務，與會者沒有太多的點子，因此把問題改為，如何讓顧客服務變得更糟，再把點子反過來用。

(擇自EMBA電子報)

BB起腳

今天透過肚皮聽BB的聲音時，竟被他的小腳 (相信是小腳) 伸了一下！看！他是多麼的頑皮兼精力充沛啊！

鞏固信仰

鞏固信仰的其中一個方法，就是每日讀一篇聖經：
1. 每日箴言 (已經加到此blog的link)
2. 每日聖言

QE again

We went to QE for regular check again. Not much additional information obtained from the visit this time, just that the expected date of delivery was very close to Dr. Chau's. Ah.......one more thing, the doctor we saw today was the one responsible for ultrasound scanning weeks ago. He behaved rather rude today: When we begged for his pardon, he spoke loudly with an impolite look. I really want to complain him! His name is Jimmy Mak.

結他

房間裡的結他已經沾上一層薄薄的塵了。的確，已有一段長時間沒有拿起它。最近心想，不如重拾結他，定期練習，不要讓以往的基本功白費，繼續向以前訂下的目標進發。另外，BB聽了結他聲，或許對他的音樂培育有幫助。

Maximilian Hecker

今天終於買了他的唱碟Lady Sleep，第一次接觸這位德國柏林唱作人的聲音，是在澳門的一間小書室，我被那憂鬱的、淡淡的、幽暗的樂曲吸引著了，音樂有時像電影配樂，有時又像古典樂。雖然不是每首歌也動聽，但整體氣氛很好，個人暫時最喜愛Daze Of Nothing及I'm dying。

大美國主義

由於八月要到美國參加會議，所以這星期要辦理簽證，申請表格上竟然有一欄要申請者填寫過去十年到過的所有國家，這要求未免太過份了，單單我去年度蜜月已經去了七個國家，還有再之前的種種海外受訓和旅行，怎可能一一羅列呢? 還有，我去過什麼國家又與你何干呢?

仔

今天去看周醫生，超聲波一照，他馬上說有九成半的機會是仔。一個醫生能夠說得出這樣高的數字，應該是非常有把握的了! 老婆、我和大家的父母知道了都很開心!

老婆今晚再問我一次，究竟喜歡仔還是女，我的答案依然是仔女也無所謂，若然真的要給一個比重......好吧......希望是仔有六成，希望是女有四成。基本上是中立，但稍為偏向仔，哈!

超人 ─ 強戰回歸

今天看了這套電影，最特別的地方便是超人在地球留有一個兒子，而他也遺傳了超人的超能力。

我心想，我的下一代會遺傳我什麼東西呢? 希望是好的部分吧!

大功告成

今天的講座終於順利完成了，有超過100名觀眾，家人及同事也有來支持。任務之所以能夠完成，實有賴老婆先前與我多番綵排。所以，好的準備就是成功的一半。

Da Vinci Code and UV

哈!這是我其中的一張PowerPoint圖，有趣嗎?

講座

這個星期六便是我舉行講座的日子，今天整日都在公司準備PowerPoint，到放工的時候，眼晴已累得要命，莫非這是感冒的先兆？還是早些上床睡覺吧！

贈書

今天老婆送了一本書給我，名叫你不能做的100件事，書中第一章便教人不能安於現狀，做事要有野心才會成功。
說得對! 老婆，如果我早些看這本書，今天的成就應該會更高!
好......將來要早些將這些觀念灌輸給下一代!

Vocabulary

contingent
contingent on/upon sth: depending on something else in the future in order to happen
Example:
Outdoor arrangements are, as ever, contingent on the weather and we have other plans in the event of rain.
Our success is contingent upon your support.

世界盃2006

曲終人散了，我並非標準球迷，但也覺得有點捨不得，如果每天商場和酒吧也擠滿人觀看賽事，每天報紙和電視也報導精采的比賽情況，所有人，不論男女老幼，不論什麼社會階層，不論有沒有專業知識，也能自由地、處於平等的位置去討論著同一個話題，那是多麼美好的世界啊!

決賽一役，雙方勢均力敵，終於意大利以十二碼打敗法國，成為2006世界盃冠軍! 法國球王施丹本來射入一球先拔頭籌，但後來以頭搥撞向意大利球員胸口，被趕出場，間接導致法國戰敗，可謂成也施丹，敗也施丹!

老師

今晚去了喝舊同學BB的滿月酒，見回很多已經很久沒碰面的同學，甚至是數學老師Miss Tong，那種感覺很奇怪，相信若不是這次碰面，這輩子也不會想起這位老師，但看見她後又有一種熟悉的感覺。由於她也算是位好老師，所以一眾同學也主動上前和她打招呼，成功的老師，是經得起時間考驗的。

崩牙 (二)

今早看了牙科急症，醫生說不是缺乏什麼鈣質或其他營養，而應該是咬過一些硬的東西，才導致牙齒崩了一小截。以後還是小心一點好。

Google走進大字典

韋氏大字典及牛津字典將會把google納入它們的字典。作為動詞時，解釋為使用Google搜尋器，在全球網路獲得資訊；名詞Google則是指該搜尋器本身。 由此可見，google在全球搜尋領域使用之頻繁，人們早已將google一字視作動詞使用。

崩牙

今晚隻牙突然崩了一小截，莫非缺乏鈣質? 還是吃得甜多?

一剎那

佛教的《僧只律》記載：
一剎那者為一念，二十念為一瞬，二十瞬為一彈指，二十彈指為一羅預，二十羅預為一須臾，一日一夜有三十須臾。
若以我們現今用的秒數代表：
一「晝夜」＝ 24 x 60 x 60 = 86400秒
一「須臾」＝ 86400 / 30 = 2880秒
一「彈指」＝ 2880 / 20 / 20 = 7.2秒
一「瞬間」＝ 7.2 / 20 = 0.36秒
一「剎那」＝ 0.36 / 20 = 0.018秒
原本我們常用來描述時間的詞語，是有這些差別的！

宣布

今晚和大學同學吃晚飯，亦藉此機會向他們宣布BB的消息，他們知道後，除了祝賀外，亦問了許多問題，包括我們的心情和日後計劃。

忽然，我發覺自己長大了，與他們有點不同了。

重溫舊相

一年前的今天，我和Ceci仍在歐洲度蜜月，所以在這幾天的晚上，我們都在家裡重溫在蜜月中拍的照片，作為結婚一週年紀念的延續，很有意思！

職業安全

可能是坐姿的問題，長期將腳屈著來坐，放工後發現左邊膝蓋有點痛，幸好過了數分鐘，將腳鬆一鬆便沒事了。

菲傭

今天再到僱傭中心，憑多個星期的累積，終於對選擇工人有一點心得，初步選擇了一個合適者。她三十多歲，外表尚可，身形略肥，已婚及有三名兒女，有照顧初生嬰兒經驗，未曾在香港工作過。

希望我們選擇得對吧!

世界盃八強 (續)

昨日德國淘汰阿根廷，今日英格蘭對葡萄牙，又有巴西對法國，緊張極了!
(補註: 大熱英格蘭及巴西出局了......)